Юрій Малий

QA Manager, Comodo



Більше 11 років досвіду в сфері IT, останні 6 років обіймає посаду QA Manager в міжнародних компаніях.
Сертифікований Scrum Master, наставник молодих спеціалістів, експерт в побудові процесів тестування та впровадженні Scrum/Agile методологій і ефективної звітності в проектах.
Активний доповідач QA/Agile конференцій.
Основні досягнення:

  • Управління 10 командами тестування – близько 45 інженерів і планування бюджету для них;
  • Впровадження систем Jira/Confluence в компанії та настройка усіх воркфловів для чіткої і прозорої роботи над проектами;
  • Створення уніфікованої системи звітності для 15 проектів, яка дозволяє вчасно відслідковувати тренди і приймати коригуючі рішення;
  • Організація ефективних процесів розробки і тестування в проектах, які ведуться по Scrum/Agile методологіях;

Тема доповіді: Прозорість в роботі команди для керівництва

Тези доповіді:
Досить часто, якщо ви запитаєте тімліда тестувальників чи розробників, чим вони займаються в даний момент, і чому реліз необхідно посунути на декілька днів – ви отримаєте розгорнутий список причин:
а) Специфікація змінилась в останній день!
б) Тестувальники знайшли занадто багато багів…
в) Фіча була неправильно оцінена і зайняла значно більше часу!
г) Команда тестування була заблокована багами 5343, 5356 і 5377…
ґ) У нас було зібрано 5 нових білдів, знайдено 10 нових багів і перевідкрито 7 старих!
д) Дата реліза була “прибита цвяхами” і нас примусили зменьшити наші оцінки…
е) І т. д., і т. п.
Для реального розуміння усіх прихованих процесів доведеться витратити дуже багато часу і особисто перевірити роботу кожного інженера в команді.
Інакше вам буде здаватись, що команда працює неефективно.
В своїй презентації я розповім вам про автономну систему прозорості в роботі і поділюсь основними шаблонами.
Доповідь буде корисною для менеджерів і тімлідів, які хочуть захистити свої команди.

back to top