Віктор Беженар. "Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів"Віктор Беженар. "Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів"

Віктор Беженар – Scrum Master в двох командах. R&D-manager стартапів QA Service і LocServ. Certified Scrum Master, ISTQB Certified Tester, учасник і доповідач безлічі подій, фанат менеджменту і бізнес-девелопменту.

Тема доповіді:“Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”

Рівень доповіді: Для досвічених
Основні тези:

Моя доповідь буде цікава всім учасникам проектної
діяльності, які хочуть дізнатися чи вже давно знають, що таке скрам, але не працюють за цією методологією. Вам не буде нудно, якщо Ви вже працюєте за методологією – напевно у Вашому процесі є що покращувати. У моїй доповіді буде представлена ​​діяльність окремої групи людей – ETC – Enterprise Transition Community, як двигуна змін і впровадження скрам для групи проектів.

  • Як почати рух у бік збільшення кількості проектів працюючих за скрам методологією?
  • Як постійно покращувати Скрам на ваших проектах і рухати команди до максимальної продуктивності?
  • Як працює ETC – Enterprise Transition Community – його принципи, обов’язки і методи роботи.
  • Як трансформувати 6 з 11 проектів компанії в працюючі по скрам
  • Відеозапис доповіді



    Презентація



    back to top