Senior PM at Zaelab/ Partner at

Здобула досвід 9+ років в ІТ, працюючи від маленьких компаній сімейного типу до величезних корпорацій: аутсорсингових та продуктових IT-компаній, в корпоративній структурі, де IT не є основним напрямком діяльності. Маю досвід роботи з eCommerce, Online Gambling, Telco в різних ролях: Agile Project manager, Project manager, Scrum master, Product Owner, Proxy Product Owner (Business analyst), Program manager Сертифікати PMP, KMP (І+ІІ), CSP, CSM, CSPO, PSM I.

IT Project manager

Project Manager – професіонал в IT Outsource та Telecommunications, в молодості бізнес-аналітик.
Здобув в нерівних боях наступні сертифікати: PMP, KMP II, PSM I, ICP-APM, CAL I.
Фізкультурник – любитель: фінішер 10 марафонів, тріатлону “Ironman”, запливу “Oceanman” 14 km, і 100 км ультрамарафон.

Тема доповіді: Reverse scaling, or Home Product Ownership.

Тези доповіді: 

  • Nowadays more than ever the need of scaling up is relevant.
    During the first 4 months of 2017, in Kyiv were held the trainings of all main Agile scaling frameworks – LESS, SAFe, NEXUS.
  • There are well-described rules, metrics applicable to organizations in hundreds of people.
    And besides, an understanding of the classical development frameworks and value delivery systems are continuously developing.
  • We would like to share with you what from this can be dragged off (used to organize work and growth) for a small company, department, by the example of a completely non-classical IT organization – the family.