Назар Наливайко."People Management на прикладі кейсу входження нового PM-а у існуючий проект"

Назар НаливайкоELEKS, Account Manager

Назар 10 років в IT, має досвід керування внутрішніми проектами (Corporate Network, Information Security) та проектом для клієнтів компанії (фінанси. HPC).
Зараз працює, як Account Manager із одним клієнтом та Program Manager із другим клієнтом.
Навчається у kmbs на програмі Master in Business Leadership, проходив курси PMP та ITIL.

Тема доповіді: “People Management на прикладі кейсу входження нового PM-а у існуючий проект”

Рівень доповіді: Для початківців

Основні тези:


  • Управління людьми – це мистецтво.
  • Кейс – мене призначили ПМом, основні помилки.
  • Інструментарій управління людьми – Лідерство, Стиль керівництва, Орг культура, Мотивація, Стимулювання, Компенсація.
  • Розуміння себе, підлеглих та вплив на них.
  • Мотив – це внутрішня спонукальна сила, яка примушує людину до здійснення певних дій для задоволення потреб
  • Найкращий працівник – волонтер.
  • Кейс – як мені вдалось справитись із управління командою, використовуючи дані інструменти.
  • Відеозапис доповіді


    back to top