Максим Вишнівецький. "Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив"

Максим Вишнівецький – Delivery Quality Manager at Luxoft.

  • Сертифікований менеджер проектів (РМР, IPMA, CSM)
  • В ІТ 10 років.
  • Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, SoftwarePeople, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Стратосфера, IT-Weekend.
  • Тренер навчального центру Стратоплан.ру
  • Тема доповіді: “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”.

    Рівень доповіді: Для досвічених



    Основні тези:

    “Зазвичай, тема впровадження scrum в ІТ-проектах українського державного сектору викликає у новачків бажання подолати невідоме, а у тих, хто має досвід роботи з держсектором – подив на межі з іронією.

    Дійсно, бюрократичний механізм роботи достатньо важко поєднати з гнучкими методами розробки програмного забезпечення. Проте, досвід свідчить, що ідеологію гнучкої розробки можна успішно використовувати у боротьбі з бюрократичною машиною. Більше того, саме завдяки особливостям процесів у державній організації впровадження scrum може відбуватися швидше і легше ніж в інших секторах.

    Під час доповіді буде представлений реальний приклад такого впровадження, розглянуті особливості scrum-проектів у держсекторі та практичні поради щодо переконання зацікавлених сторін, в тому числі і самої проектної команди. “

    Максим Вишнівецький – Delivery Quality Manager at Luxoft.

  • Сертифікований менеджер проектів (РМР, IPMA, CSM)
  • В ІТ 10 років.
  • Доповідач галузевих конференцій WhaleRaider, SPM, SoftwarePeople, Прагматик-ПМ, Agilebasecamp, Стратосфера, IT-Weekend.
  • Тренер навчального центру Стратоплан.ру
  • Тема доповіді: “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”.

    Рівень доповіді: Для досвічених

    Основні тези:

    “Зазвичай, тема впровадження scrum в ІТ-проектах українського державного сектору викликає у новачків бажання подолати невідоме, а у тих, хто має досвід роботи з держсектором – подив на межі з іронією.

    Дійсно, бюрократичний механізм роботи достатньо важко поєднати з гнучкими методами розробки програмного забезпечення. Проте, досвід свідчить, що ідеологію гнучкої розробки можна успішно використовувати у боротьбі з бюрократичною машиною. Більше того, саме завдяки особливостям процесів у державній організації впровадження scrum може відбуватися швидше і легше ніж в інших секторах.

    Під час доповіді буде представлений реальний приклад такого впровадження, розглянуті особливості scrum-проектів у держсекторі та практичні поради щодо переконання зацікавлених сторін, в тому числі і самої проектної команди. ”

    Відеозапис виступу:

    Презентація

    L


    back to top