Дмитро Лозовицький

Speaker

Kresalo Co. Co-owner

Head of PMO in IT Department. 16 років практичного досвіду роботи. 10 з них у галузі професійного консалтингу, з них 4 роки співпраці із різними ІТ компаніями. Регулярна участь у профільних фахових конференціях у якості доповідача. Сертифікований та дипломований проектний менеджер (диплом німецької Академії економіки та управління AFW), диплом IFA (Лондонський інститут фінансових бухгалтерів), дипломований бізнес-аналітик. Експерт у галузі проектного менеджменту та управління.


Tема майстер класу: Техніка ефективного опису бізнес-процесів ІТ компанії

Результат роботи компанії (команди) завжди залежить від правильності побудови процесів взаємодії працівників. Ця робота завжди викликає багато запитань, дискусій, проблем і можливих конфліктів. На моєму мастер класі ми навчимося коректно аналізувати, описувати і формувати бізнес-процеси у роботі команди (компанії). Проаналізуємо роль РМа у даному питанні! Навчимось виявляти “вузькі місця” у роботі колективу. І звичайно, весело і з користю проведемо свій час :)) Шановні друзі і колеги, приходьте буде дуже цікаво!


Tема доповіді: Критично про стандартизацію роботи проектних команд та ІТ компаній

  1. Необхідність процесу стандартизації діяльності : усі за і проти;
  2. Основні вимоги до стандартів (політик) роботи ІТ компаній та команд;
  3. Критичні моменти стандартизації діяльності проектних департаментів;
  4. Можливості що виникають в процесі стандартизації діяльності;
  5. Запитання і відповіді.
back to top