Андрій Павлюков

Agile Coach, Playtech



I’m entrepreneur, Agile Coach and Management 3.0 Licensed Trainer at andriipavliukov.com with many years of experience working with and on variety of organizations from small to interprise scale. As well, I’m currently employed as an Agile Coach at Playtech, the world’s largest online gaming software supplier.

Main focus of my trainings and workshops is aplication and of Agile Leadership practices in different contexts.


Тема доповіді: Management 3.0. Delegation and Empowerment

Тези доповіді:

  • Менеджмент 3.0 – управління системою, а не людьми
  • Для того, щоб самоорганізація відбувалася в потрібному напрямку, нею треба керувати.
  • Управляти в залежності від контексту, в напрямку якої-небудь цінності і контролювати делегацію повноважень;
  • Делегація річ не бінарна. Існує багато відтінків сірого між позицією диктатора і анархіста;
  • Делегація – покроковий процес. Ви передаєте відповідальність іншим людям у контрольованій і поступової манері;
  • Делегація залежить від контексту. Ви хочете делегувати як можна більше; але, якщо зайти занадто далеко, може наступити хаос.
back to top