Project Manager, Sigma Software


10 років в IT, 8 років в Project Management. Business Domains: Automotive, Aerospace, Finance, Real Estate, ERP, Advertising, Energy, Healthcare. Команди від невеликих до 30+ чоловік.

Досвід роботи з клієнтами з США, Великобританії, Франції, Голландії, Панами, ОАЕ, Швеції, Італії, країн СНД. Ментор, спікер на внутрішніх і зовнішніх заходах в компанії Sigma Software.

В роботі мотивує синергія між людьми і любов до улюбленої справи.


Тема доповіді: Інженерні практики: погляд менеджера. Що? Як? Навіщо?


 Поговоримо про наступне:

  • Інженерні практики і їх корисність – вже аксіома в сучасній розробці ПЗ і в інших галузях. Як працювати з ними з точки зору керівника проекту?
  • Які практики використовувати, а які – ні?
  • Як «продавати» час на впровадження і підтримку практик клієнту?
  • Коли команда повинна впроваджувати інженерні практики, а коли ні?
    Ці та інші питання спробуємо розглянути разом.