Імя: Констянтин Коптєлов

Компанія: Eazzy.work-BDSM manager

Більше про доповідача: PM and OKR coach, засновник компанії Eazzy, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech і LeaderShip. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 працівників.

Тема доповіді: OKR або що Google використовує замість KPI

Більше про доповідь: — Як працівники "ламають" KPI і як цьому запобігти — Що таке OKR (Objectives & Key Results)? — В яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх суміщати? — Алгоритм впровадження OKR. — Корисні техніки та інструменти.